Formation en mentoring et coaching sur divers métiers, de pair à pair
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    1. Découvrez une formation en mentoring et coaching sur divers métiers, basée sur l'apprentissage de pair à pair !

    Ce programme de formation innovant met en relation des professionnels expérimentés avec des apprenants qui souhaitent développer leurs compétences dans un domaine spécifique. Que vous soyez un débutant cherchant à acquérir de l'expérience ou un professionnel cherchant à se perfectionner, cette formation en mentoring et coaching vous offre une opportunité unique d'apprentissage personnalisé.

    L'apprentissage de pair à pair favorise une approche pratique et collaborative, où le mentor ou le coach partage ses connaissances, son expertise et son expérience directement avec l'apprenant. Vous bénéficierez d'un accompagnement individuel et de conseils personnalisés pour vous aider à progresser dans votre carrière.



    Cette formation en mentoring et coaching couvre une large gamme de métiers et de domaines d'expertise. Que vous souhaitiez vous perfectionner en leadership, en développement personnel, en gestion de projet, en marketing ou dans tout autre domaine, des mentors et des coaches qualifiés sont prêts à vous guider.

    En participant à cette formation, vous aurez également l'opportunité de développer un réseau professionnel solide, en interagissant avec d'autres apprenants partageant les mêmes aspirations et en établissant des liens durables avec vos mentors et coaches.


    2. Formation en mentoring

    Objectifs

    • Définir les spécificités du mentorat, bien se positionner dans son rôle de mentor.
    • Intégrer les méthodes et outils du mentorat.
    • Soutenir les collaborateurs sur le plan du savoir, du savoir-faire et du savoir-être.
    • Sécuriser l’intégration des nouveaux collaborateurs et faciliter le retour des collaborateurs après une longue absence.

    Les spécificités de l’accompagnement par "mentorat"

    • Positionner le mentorat dans l'ensemble des techniques d'accompagnement
    • Le code éthique du mentorat
    • Les éléments clés du processus de mentor
    • Quels enjeux pour l'entreprise ? Intégrer les nouveaux collaborateurs, fidéliser les hauts potentiels, faciliter le retour après une longue absence (maladie longue, CIF)...

    Identifier le rôle et la mission du mentor

    • Quels fonctions et rôles du mentor en entreprise ? Les compétences attendues
    • Les savoir-être du mentor : son leadership et son écoute
    • Les savoir-faire du mentor : sa pédagogie, son accompagnement...

    Fixer le cadre de l'accompagnement

    • Négocier des objectifs en fonction des résultats attendus
    • Planifier, organiser les entretiens
    • Établir un plan de progression avec des bilan intermédiaires
    • Savoir valider les acquis ou retravailler les points à améliorer

    Mettre en place les outils du mentorat

    • Créer un plan personnel de progression
    • Établir les comptes rendus d'entretien
    • Analyser les problèmes et leurs solutions : les outils à mettre en place
    • Les outils fiables de feedback


    Lien vers la video sur : Faut-il une formation pour devenir mentor? (https://rb.gy/cylqw)


    3. Formation en coaching

    Le coaching est un métier qui trouve une place grandissante dans le monde des entreprises, des institutions, de la sphère publique et de la vie des citoyens.  C’est un processus d’accompagnement de personnes, de groupes, d’équipes ou de projets dans la définition d’objectifs et des moyens à mettre en œuvre pour les atteindre plus rapidement.

    Le coach agit comme un révélateur de potentialités. À l’écoute de la personne qu’il accompagne, il se sent bientôt en mesure de l’éclairer sur la façon d’articuler ses talents à ses attentes.

    Lien vers la video sur : Formation coaching : les 5 erreurs à éviter (https://rb.gy/53ocl)